後継者

次期社長候補・後継者に必要な3つの経営的視点

経営層の構築と育成に必要な経営的視点 以前、社員が経営的視点を持つことは可能かどうか、というお話をしました。 この話に関係しますが、社長は会社経営の中期的なビジョンの1つとして、次期社長の育成を考える必要があります。 本来、経営は人に教わるのが一番効率が良く、誰かに学ぶことが失敗をしないための方法です。 本田宗一郎氏、稲盛和夫氏、松下幸之助氏など、社長といえば、経営の神様たちを思い浮かべてしまうた […]