CATEGORY 人事・労務・法務

人事や労務や法務などのバックオフィスとも呼ばれる内容に関する記事の一覧ページです。人事や労務に関するトラブルの実態と予防策、社会保険の加入手続きなど基本的なことから解説しています。

  • 2018.04.12

人材開発と人材教育の違いって?成功のポイントを解説!

皆さんは会社で「人材開発」を実践しているでしょうか? この記事は、社員の育成に力を入れている社長に向けての情報です。 人材開発と人材育成は似た言葉ですが、ニュアンスには違いがあります。 人材開発において手抜きしてしまうと、企業の将来にしわ寄せがくるものです。実際、人材開発については「企業の責任」と考えている人の割合が多く、仕事の一環として実践していくべきものといえます。これは闇雲に進めても一方通行 […]

  • 2018.03.13

知的財産権とは?知財戦略の必要性と継承について

皆さんは知的財産権を上手く活用できていますか? この記事は、自社の知的権利について考えたいと思い始めた社長に向けての情報です。 知的財産権とは、技術やアイデア、デザインなど、知的活動によって生み出されたもののうち、法律により権利として認められたものです。 知的財産の性格により、次のような種類にわけることができます。 [知的財産権の種類] ・知的創造物についての権利   特許権・実用新案権・意匠権  […]

  • 2018.02.22

社員が多いほどハイリスク!労務トラブルの実態と予防策

皆さんは労務関係のトラブルを防ぐための対策ができていますか? この記事は、従業員数が増加してきた中小企業の社長に向けての情報です。 労務トラブルに関する相談の件数は9年連続で100万件を超えています。 トラブルは後を絶えないので、「自分の会社には無縁」という考え方で過ごすのは危険です。 トラブルを起こさないための予防策を講じると、いざ問題が起きたとしても大きな問題には発展しにくいです。 [予防策] […]

みなし残業を正しく活用する方法は?使い方を誤れば違法性も…

少しずつ増えてきている「みなし残業」というスタイル。求人誌などでも目にする機会が増加してきました。 みなし残業は使い方を間違えると違法になることもありますが、正しく理解して使うと経営者にも従業員にも恩恵をもたらします。今回はみなし残業の基本と注意点について確認していきましょう。 増加しつつある「みなし残業」とは? みなし残業とは、定められた給料の中に残業代が既に含まれている賃金形態を指します。あら […]

中途採用の利点と注意点を把握しよう

新卒採用枠とは別に、企業が必要に応じて採用するのが中途採用という方法です。 2009年度から増加し続けており、現在も引き続き増加傾向にある中途採用の利点や注意点を考えてみましょう。 企業が中途採用を採る利点 中途採用の利点は、何といっても即戦力です。社会人経験のほとんどない新卒採用者は、最初からきめ細かい研修や勉強会などを行い、育てていかなければなりません。実際の業務だけではなく、社会人として求め […]

「限定正社員」とは?導入のメリット・デメリットを解説!

「限定正社員」制度は、政府の成長戦略のひとつに盛り込まれ、新しい働き方として注目を集めている制度です。失業なき労働移動の切り札として期待される一方で「正社員に比べて解雇しやすい」との声もあります。 果たしてどのような制度なのか、定義と種類、メリット・デメリットについて解説して行きます。 限定正社員の定義と種類 限定正社員とは労働条件に限定がある正社員で、「ジョブ型正社員」「多様な正社員」と呼ばれる […]

内定者フォローが不十分かも?一対一のフォローで人材を確保

内定式が近づいてくると、経営者として、上司としてどんなフォローを行えば良いのか模索している方もいることでしょう。 今回は、「内定者フォロー」をテーマに取り上げていきます。優秀な人材を逃さないために、内定者フォローのコツを知っておきましょう。 内定者フォローの進め方 就活中の学生が内定をもらったときは期待で胸が膨らむものですが、それでもやはり入社前には様々な不安がともないます。まず、社会人として生活 […]

正しく理解してますか?経営者として必須の産休育休の知識

経営者として、従業員が労働しやすい環境を整備することは責務といえます。近年は、女性がライフイベントと仕事を両立しながら社会に参画できるようになってきました。 今回は経営者として知っておきたい産休育休の知識を取り上げていきます。休暇の取得の現状と、経営者としてできることを確認していきましょう。 産休育休の正しい知識 世間では働きやすさを評価する指標の一つとして「産休・育休の取りやすさ」が注目されてい […]

管理職なら残業代はナシ?経営者として知っておきたい残業との向き合い方

従業員の労働時間が増えてきたとき、管理職という責任あるポジションを与えれば残業代をセーブできるのではないかと考える経営者も多いでしょう。 管理職であるかどうか役職の名称ではなく、勤務の実態に基づいて判断されることが多いので、経営者側も注意が必要です。 管理職の定義を再確認 会社の組織の中で従業員に「部長」「課長」などの役職を任命していたり、「店長」のような責任ある立場を任せたりしていることも多いで […]

次世代のリーダーはどう育てる?人材育成のポイントとは

会社の未来を見据えたとき、次世代のリーダーを育成していくための取り組みは早めに始めるに越したことはありません。 今回は、次世代の人材を育成する上で、経営サイドが念頭においておきたいポイントをご紹介します。 次世代のリーダーの育成とは 多くの企業では会社の未来を左右する「次期経営者」や「次期リーダー」の育成に関心を持っています。 ただ、いきなり上司から「次のリーダーを育成してくれ」と頼まれても、具体 […]